近日，寶光股份召開公司生產例會，專題傳達了西電集團2022年安全生產會議精神，并安排部署本年度安全工作要點，為平穩(wěn)有序開工復產奠定基礎，為一季度生產任務落地落實保駕護航。公司副總經理袁軍為出席會議。
會議強調，集團所屬各企業(yè)要增強大局觀念，從政治高度認識做好安全工作的極端重要性。按照“三個親自”要求開展重要工作，領會“三個必須”精神履行“一崗雙責”，統(tǒng)籌謀劃、明確職責；堅持標本兼治，扎實推進安全生產專項整治行動。深化突出問題系統(tǒng)治理，強化科技賦能，推廣運用安全技術設施，形成標本兼治、重在治本的長效機制，提升企業(yè)本質安全水平；做到齊抓嚴管，牢牢守住安全線確保生產零事故。一要抓安全責任，二要抓安全意識，三要抓安全規(guī)范，四要抓安全能力，強化安全管控，切實把安全生產工作抓嚴抓實，確保生產經營平穩(wěn)、安全健康可持續(xù)發(fā)展。
袁軍為在講話中指出，抓生產安全如同滾石上山，是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。各部門負責人要在國家安全生產專項整治三年行動收官的關鍵時刻，深刻領會西電集團安全生產會議指示精神，繼續(xù)提高安全生產責任意識，切實履行安全第一責任人的職責，壓緊壓實安全生產責任，提高站位、堅守底線，構建安全生產齊抓共管的格局；要加強開工安全巡視工作，重點進行一線巡視，推進隱患排查治理和風險管控，嚴格安全生產監(jiān)督執(zhí)法，嚴厲處置各種“三違”行為，堅決做到不安全不生產，營造遵章守紀的安全工作氛圍；同時，要以常態(tài)化、全民化防控應對隱蔽性、突發(fā)性危險，筑牢守好安全生產的堤壩，以更加堅定的決心、更加有力的措施、更加廣泛的動員，把安全生產工作抓嚴抓實，為2022年開好局、起好步保駕護航。
寶光股份全體中層干部、生產管理處、物資采購處全體成員及各部門安全員代表參加會議。
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