4月22日下午，根據(jù)寶光股份2016年節(jié)能降耗目標(biāo)，公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組在科技大樓四樓大會議室組織召開了各相關(guān)單位節(jié)能降耗項目評審會，公司技術(shù)部、生產(chǎn)運營部、安全環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)為評委。評審會由股份公司副總經(jīng)理、公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張軍主持。
會上，16位項目主要負(fù)責(zé)人對本單位申報的共計26項節(jié)能減排項目進(jìn)行了逐一匯報，經(jīng)過評委對各項目的可執(zhí)行性和可交付物的確認(rèn)和評審，評定：A產(chǎn)品事業(yè)部的《單只產(chǎn)品動能消耗下降》和零件事業(yè)部的《集中氫爐退火》等16個項目予以立項；對C產(chǎn)品事業(yè)部提出的《降低C產(chǎn)品事業(yè)部萬元產(chǎn)值綜合能耗》項目，評委會要求其重新分解細(xì)化；對A產(chǎn)品事業(yè)部和動力部、設(shè)備與工業(yè)化部提出的《循環(huán)水改造》項目，要求三部門合作，項目合并；對動力部提出的《老區(qū)蒸汽主管網(wǎng)更新改造》、電子玻璃廠提出的《提高玻璃單缸產(chǎn)值》等6個項目暫不立項的決定。
評審會最后，股份公司副總經(jīng)理、公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張軍要求:各單位要以項目為支撐，通過工藝改進(jìn)和管理提升，有針對性地調(diào)整和控制各種能源產(chǎn)品的使用消耗，降低產(chǎn)品能耗成本，對已經(jīng)立項的項目要繼續(xù)優(yōu)化提升，后期節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織檢查和驗收，對項目未通過的部門要求努力挖潛，繼續(xù)做好后期的節(jié)能減排工作。
（魏喜明）
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