7月2日，寶光股份年中營銷工作總結會在科技大樓二樓大會議室召開，公司主管副總經理出席會議。會議通報了公司二季度以及上半年銷售指標完成情況、專項營銷活動完成情況，安排部署了下半年營銷工作。
會上，公司副總經理曾鉞肯定了營銷管理部上半年取得的成績，并指出成績的取得源于團隊每個人的努力付出，源于年初制定的一系列銷售策略并得以貫徹執(zhí)行。副總經理曾鉞表示本次會議采用各地區(qū)銷售經理和各大區(qū)主管領導逐一做工作總結發(fā)言、進行經驗分享的形式，給大家提供了一個剖析自己思想、檢視自己工作、展示自我能力的平臺。會議目的是總結上半年工作得失，發(fā)現不足；展望下半年工作，取得更大突破。
副總經理曾鉞強調了下半年營銷工作方向，一是要找準目標和差距，樹立必勝信心，抓好落實；二是要堅持三季度既定目標不變；三是要做好應收賬款回收專項工作，確保兩金壓控工作目標實現；四要把會議反饋問題，及時協(xié)調相關部門，快速解決。
會上，營銷管理部部長回顧并分析了上半年的市場情況，總結了1-6月份國內營銷工作。各地區(qū)業(yè)務經理及各大區(qū)主管領導逐一做了工作總結發(fā)言，交流和分享經驗。今年一月份新冠疫情爆發(fā)以來，營銷工作面臨前所未有的困難及挑戰(zhàn)。全體營銷人員在公司黨委的堅強領導下，根據公司“目標不變、任務不減、標準不降”工作要求，面對困難迎難而上，抗疫情、搶市場。營銷管理部組織策劃了以“奮戰(zhàn)二季度，追平上半年”為目標的專項營銷工作，目標任務的達成為完成全年目標奠定堅實基礎。
激流險灘方顯英雄本色。公司下半年營銷工作的號角已經吹響，寶光股份營銷部全體干部職工上下勠力同心，迎難而上，頑強拼搏，不破樓蘭終不還，用實際行動書寫勝利篇章。
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